2. ANÁLISIS INTERNO
Directiva:
El Equipo Directivo de la Institución Educativa Escipión Jaramillo, está conformado por el Pedagogo, Abogado y Especialista HELMER GAMBOA PEREA quien la administra de acuerdo a los criterios legales, los Coordinadores: uno académico y el otro de disciplina y el Consejo Directivo, quienes orientan y direccionan todos los procesos del Sistema de Gestión de Calidad de la Educación. Este equipo Directivo se reúne con demás Docentes para evaluar, planear y tomar decisiones sobre los proyectos pedagógicos desde cada una de las áreas. Estas reuniones se hacen a través de los días pedagógicos o en las semanas institucionales, de esta forma se planea, se controla, y se coordinan mediante fechas estipuladas los proyectos de cada área y se destaca el grado de apropiación de cada Directivo, en los procesos pedagógicos, administrativos y de convivencia.
Capacidad competitiva
La I. E. Escipión Jaramillo es una entidad prestadora de servicio educativo formal. Ofrece los niveles educativos desde Transición hasta el grado Undécimo. Por tratarse de una entidad oficial y junto a la política de GRATUIDAD de la educación quienes acceden a ésta no pagan ni matricula ni pensión. El servicio de educación lo ofrecen en sus cuatro sedes ubicadas en las veredas Santa Rosa, Santa Rita, San Nicolás y el Guácimo. En la zona urbana esta la escuela Oscar Pino Espinal. En su sede principal se ofrece desde el grado sexto hasta Undécimo y en sus otras cinco sedes sólo tiene cobertura en la Primaria. La I. E La capacidad competitiva se ve reflejada en las modalidades que ofrece como son la modalidad de sistemas, ebanistería, comercio, la modalidad académica y la modalidad de gestores de paz la cual fue creada por lo del post conflicto ya que este municipio ha sido azotado por los diferentes actores armados. El otro factor de competencia esta con los resultados que arrojan las pruebas SABER de 3, 5, 9 Y 11 donde hay comparación con las otras instituciones del municipio tanto del sector urbano como rural.
Nuestros egresados tienen la capacidad de continuar sus estudios en diferentes universidades o establecimientos tecnológicos para después competir laboral mente.
Capacidad Financiera:
La Secretaría de Educación del Departamento del Cauca asigna un valor presupuestal para la Institución, éste presupuesto debe ser bien gestionado por el Rector y Tesorera, pues ellos son los responsable de los gastos que se generen de acuerdo a las actividades pedagógicas, gastos administrativos, se puede decir que la disponibilidad presupuestal es limitada y se tiene tiene en arrendo la tienda escolar.
Capacidad Tecnológica:
La Institución Educativa Escipión Jaramillo cuenta con una amplia dotación de equipos de cómputo, distribuidos en tres salas de sistemas y un punto Vive Digital y en los salones de clases algunos están dotados de televisor y otros de video beams, pero hay que decir que estos equipos están siendo subutilizados en algunas de las asignaturas.
Capacidad Talento Humano:
La institución educativa cuenta con docentes nombrados en propiedad con un alto nivel académico con títulos de magister o de especialización, la mayoría tienen una buena disposición para apropiar la tecnología en cada una de las áreas que lidera, por lo que se observa un clima laboral propicio para implementar estrategias de aprendizaje con las TIC.
ANÁLISIS DOFA
CAPACIDAD DIRECTIVA
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DEBILIDADES
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OPORTUNIDADES
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FORTALEZAS
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AMENAZAS
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Deficiente optimización de procesos.
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Integrar los procesos académicos con la tecnología existente en la Institución
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Comunicación asertiva en todos los niveles jerárquicos de la Institución
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No contar con la información de una forma oportuna y verás para la toma de decisiones
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CAPACIDAD COMPETITIVA
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DEBILIDADES
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OPORTUNIDADES
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FORTALEZAS
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AMENAZAS
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Adoptar un índice de calidad tecnológica respecto de otras instituciones
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La adquisición de un software especializado para las diferentes áreas del conocimiento.
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Alta cobertura de equipos de cómputo por estudiante y contar con diferentes modalidades.
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Instituciones con diferentes líneas de profundización en otras modalidades.
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CAPACIDAD FINANCIERA
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DEBILIDADES
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OPORTUNIDADES
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FORTALEZAS
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AMENAZAS
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. Poco presupuesto para el mantenimiento de las herramientas tecnológicas.
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Interés de los directivos para la adquisición de recursos tecnológicos
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Adquisición de algunas herramientas tecnológicas como Vídeo beams y televisores.
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El recorte de presupuesto que poseen las instituciones educativas a nivel nacional, no permite desarrollar proyectos de mantenimiento de infraestructura tecnológica.
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CAPACIDAD TECNOLÓGICA
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DEBILIDADES
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OPORTUNIDADES
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FORTALEZAS
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AMENAZAS
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Desmotivación y temor de los docentes en el uso de las TIC’s.
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Facilidad de acceder a las herramientas que ofrece el internet como portales académicos, blogs, wikis.
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Contar con tres salas de sistemas y un punto Vive Digital y algunos salones dotados con video beam o televisores
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Pérdida de identidad cultural por el uso desmedido de la tecnología
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CAPACIDAD DE TALENTO HUMANO
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DEBILIDADES
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OPORTUNIDADES
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FORTALEZAS
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AMENAZAS
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Algunos docentes no están nombrados en propiedad
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El trabajo en grupos multidisciplinarios en las diferentes actividades.
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Los directivos de la Institución son líderes proactivos
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Discontinuidad en los procesos
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